4月10日，天津建材召開(kāi)2024年安全環(huán)保工作會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理唐旭出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，本部各部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等，共計(jì)46人參會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了2023年公司安全環(huán)保檢查情況，傳達(dá)了集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)工作部署研討會(huì)、消防安全專題會(huì)和節(jié)能降碳與環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，并對(duì)公司2024年安全環(huán)保工作進(jìn)行了全面部署。

唐旭在總結(jié)講話中，以安全生產(chǎn)事故為例，深刻剖析了當(dāng)前安全環(huán)保工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)各企業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，把握集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)，先立后破”的工作要點(diǎn)，以“進(jìn)、新、精、穩(wěn)、嚴(yán)、快”的奮斗姿態(tài)，認(rèn)真落實(shí)2024年安全環(huán)保工作部署。要持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域及各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，向安全環(huán)保工作要成績(jī)，向安全環(huán)保工作要效益，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、出成績(jī)，確保經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定，全面助力公司完成全年任務(wù)指標(biāo)。

一是高位引領(lǐng)，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要抓理性，理性抓，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家、屬地及集團(tuán)關(guān)于安全環(huán)保重要會(huì)議精神，準(zhǔn)確理解本次安全環(huán)保會(huì)議要求，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”、立足“兩個(gè)根本”，嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，全面做好安全生產(chǎn)頂層設(shè)計(jì)，規(guī)范安委會(huì)工作流程，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向施策，全面排查多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改要求，真正統(tǒng)籌抓好企業(yè)發(fā)展與安全，將安全工作切實(shí)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。

二是夯基壘臺(tái)，完善體系建設(shè)。要抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓，全面梳理自身制度，完善安全生產(chǎn)管理體系、管理流程和工作機(jī)制，控制要點(diǎn)精準(zhǔn)，保證各項(xiàng)管理制度、規(guī)定有效運(yùn)行，持續(xù)提升安全生產(chǎn)系統(tǒng)化建設(shè)能力。推動(dòng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作方式，制定《安全檢查導(dǎo)則》，統(tǒng)一安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，補(bǔ)齊安全管理短板。要強(qiáng)化托管企業(yè)及零散租賃業(yè)安全管理，明晰安全管理職責(zé)，壓實(shí)安全管理責(zé)任，落實(shí)“三管三必須”工作要求，穩(wěn)固托管企業(yè)、零散租賃業(yè)管理根本。要主動(dòng)深化屬地工作融合，密切屬地聯(lián)動(dòng)協(xié)作，尋求政策、資金、技術(shù)等多方面支持，積極破題推動(dòng)解決歷史遺留問(wèn)題；搭建專業(yè)交流平臺(tái)，將屬地專業(yè)人才“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，建立可持續(xù)的交流溝通渠道，拓寬自身安全管理人員管理視野，提升安全管理洞察力，固強(qiáng)補(bǔ)弱，全力推動(dòng)安全工作提質(zhì)增效；積極與屬地消防部門建立聯(lián)合應(yīng)急演練模式，以練促防，以練代戰(zhàn)，充分利用屬地專業(yè)資源提升各企業(yè)應(yīng)急處置能力。

三是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。要抓具體，具體抓，各企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際特性特抓、共性共管，扎實(shí)做好人員密集場(chǎng)所相關(guān)方和重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，制定項(xiàng)目消防安全管理方案，編制作業(yè)清單，規(guī)范作業(yè)流程，備案作業(yè)人員，堅(jiān)決遏制相關(guān)方消防事故發(fā)生，從源頭強(qiáng)化相關(guān)方管理的系統(tǒng)性。要深入研究危險(xiǎn)作業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，修訂危險(xiǎn)作業(yè)操作規(guī)程，規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)流程管理。深入開(kāi)展安全檢查及應(yīng)急管理工作，建立動(dòng)態(tài)管控長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)人員密集場(chǎng)所、零散租賃業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位保持高壓常態(tài)管控，以高效行動(dòng)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。要加大應(yīng)急管理力度，積極組織安全生產(chǎn)、事故預(yù)防、自救互救等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全防范意識(shí)，開(kāi)展各類專項(xiàng)應(yīng)急演練，提升應(yīng)急響應(yīng)速度。落實(shí)天津各區(qū)電動(dòng)自行車停放充電“五個(gè)嚴(yán)禁”要求，嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)查，科學(xué)有效管理電動(dòng)車輛等蓄電設(shè)備設(shè)施，設(shè)置集中存放點(diǎn)，建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，推動(dòng)電動(dòng)車輛存放及充電區(qū)域商業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)用，保證全方位、全流程、全領(lǐng)域安全生產(chǎn)管控。

四是蹄疾步穩(wěn)，尋找環(huán)保節(jié)能新突破。要抓創(chuàng)新，創(chuàng)新抓，在光伏發(fā)電、“氣改電”、節(jié)水等工作上持續(xù)發(fā)力，加快推進(jìn)環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目落地。高位對(duì)接屬地發(fā)改、環(huán)保、水務(wù)等部門，建立和諧政企關(guān)系，研究、吃透、用好各類補(bǔ)貼政策，盡享綠色低碳政策紅利，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益高質(zhì)量提升。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要有“時(shí)時(shí)放心不下”的緊迫感，“事事放心不下”的責(zé)任感，以不達(dá)目的不罷休的決心，優(yōu)化落實(shí)安全環(huán)保制度體系，強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)防范，提升管理、技術(shù)水平，確保安全環(huán)保工作質(zhì)效有效提升，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。