4月10日,天津建材召開(kāi)2024年安全環(huán)保工作會(huì)議。公司黨委副書記、總經(jīng)理唐旭出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子,本部各部門負(fù)責(zé)人,所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等,共計(jì)46人參會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了2023年公司安全環(huán)保檢查情況,傳達(dá)了集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)工作部署研討會(huì)、消防安全專題會(huì)和節(jié)能降碳與環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神,并對(duì)公司2024年安全環(huán)保工作進(jìn)行了全面部署。
唐旭在總結(jié)講話中,以安全生產(chǎn)事故為例,深刻剖析了當(dāng)前安全環(huán)保工作面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)各企業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,把握集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn),以進(jìn)促穩(wěn),先立后破”的工作要點(diǎn),以“進(jìn)、新、精、穩(wěn)、嚴(yán)、快”的奮斗姿態(tài),認(rèn)真落實(shí)2024年安全環(huán)保工作部署。要持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域及各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,向安全環(huán)保工作要成績(jī),向安全環(huán)保工作要效益,敢擔(dān)當(dāng)、勇作為、出成績(jī),確保經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定,全面助力公司完成全年任務(wù)指標(biāo)。
一是高位引領(lǐng),強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要抓理性,理性抓,深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家、屬地及集團(tuán)關(guān)于安全環(huán)保重要會(huì)議精神,準(zhǔn)確理解本次安全環(huán)保會(huì)議要求,堅(jiān)持“兩個(gè)至上”、立足“兩個(gè)根本”,嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé),全面做好安全生產(chǎn)頂層設(shè)計(jì),規(guī)范安委會(huì)工作流程,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),精準(zhǔn)發(fā)力,靶向施策,全面排查多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)隱患,嚴(yán)格落實(shí)整改要求,真正統(tǒng)籌抓好企業(yè)發(fā)展與安全,將安全工作切實(shí)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。
二是夯基壘臺(tái),完善體系建設(shè)。要抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓,全面梳理自身制度,完善安全生產(chǎn)管理體系、管理流程和工作機(jī)制,控制要點(diǎn)精準(zhǔn),保證各項(xiàng)管理制度、規(guī)定有效運(yùn)行,持續(xù)提升安全生產(chǎn)系統(tǒng)化建設(shè)能力。推動(dòng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化工作方式,制定《安全檢查導(dǎo)則》,統(tǒng)一安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)管理基礎(chǔ),補(bǔ)齊安全管理短板。要強(qiáng)化托管企業(yè)及零散租賃業(yè)安全管理,明晰安全管理職責(zé),壓實(shí)安全管理責(zé)任,落實(shí)“三管三必須”工作要求,穩(wěn)固托管企業(yè)、零散租賃業(yè)管理根本。要主動(dòng)深化屬地工作融合,密切屬地聯(lián)動(dòng)協(xié)作,尋求政策、資金、技術(shù)等多方面支持,積極破題推動(dòng)解決歷史遺留問(wèn)題;搭建專業(yè)交流平臺(tái),將屬地專業(yè)人才“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,建立可持續(xù)的交流溝通渠道,拓寬自身安全管理人員管理視野,提升安全管理洞察力,固強(qiáng)補(bǔ)弱,全力推動(dòng)安全工作提質(zhì)增效;積極與屬地消防部門建立聯(lián)合應(yīng)急演練模式,以練促防,以練代戰(zhàn),充分利用屬地專業(yè)資源提升各企業(yè)應(yīng)急處置能力。
三是突出重點(diǎn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。要抓具體,具體抓,各企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際特性特抓、共性共管,扎實(shí)做好人員密集場(chǎng)所相關(guān)方和重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控,制定項(xiàng)目消防安全管理方案,編制作業(yè)清單,規(guī)范作業(yè)流程,備案作業(yè)人員,堅(jiān)決遏制相關(guān)方消防事故發(fā)生,從源頭強(qiáng)化相關(guān)方管理的系統(tǒng)性。要深入研究危險(xiǎn)作業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),修訂危險(xiǎn)作業(yè)操作規(guī)程,規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)流程管理。深入開(kāi)展安全檢查及應(yīng)急管理工作,建立動(dòng)態(tài)管控長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)人員密集場(chǎng)所、零散租賃業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位保持高壓常態(tài)管控,以高效行動(dòng)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。要加大應(yīng)急管理力度,積極組織安全生產(chǎn)、事故預(yù)防、自救互救等方面的培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全防范意識(shí),開(kāi)展各類專項(xiàng)應(yīng)急演練,提升應(yīng)急響應(yīng)速度。落實(shí)天津各區(qū)電動(dòng)自行車停放充電“五個(gè)嚴(yán)禁”要求,嚴(yán)防、嚴(yán)控、嚴(yán)查,科學(xué)有效管理電動(dòng)車輛等蓄電設(shè)備設(shè)施,設(shè)置集中存放點(diǎn),建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,推動(dòng)電動(dòng)車輛存放及充電區(qū)域商業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)用,保證全方位、全流程、全領(lǐng)域安全生產(chǎn)管控。
四是蹄疾步穩(wěn),尋找環(huán)保節(jié)能新突破。要抓創(chuàng)新,創(chuàng)新抓,在光伏發(fā)電、“氣改電”、節(jié)水等工作上持續(xù)發(fā)力,加快推進(jìn)環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目落地。高位對(duì)接屬地發(fā)改、環(huán)保、水務(wù)等部門,建立和諧政企關(guān)系,研究、吃透、用好各類補(bǔ)貼政策,盡享綠色低碳政策紅利,助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益高質(zhì)量提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要有“時(shí)時(shí)放心不下”的緊迫感,“事事放心不下”的責(zé)任感,以不達(dá)目的不罷休的決心,優(yōu)化落實(shí)安全環(huán)保制度體系,強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)防范,提升管理、技術(shù)水平,確保安全環(huán)保工作質(zhì)效有效提升,為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
天津市建筑材料集團(tuán)(控股)有限公司 地 址:中國(guó)·天津市南開(kāi)區(qū)紅旗南路508號(hào) 郵 編:300381 |
|
總 機(jī):022-23046666 傳 真:022-23046666 |
|